السلام عليكم ورحمة اللة وبركاتة
QUOTE
تلخصت هذه التجربة في منح جوائز ومكافآت نظير ارتكاب الأخطاء
يعني بذالك ايها السادة الكرام بأن كثرة الاخطاءالمفكر داخل المنظمة انة يفكر بطريقة جيدة ولاكنة لم ينل مايريد من محاولاته الفاشلة والجدير بذكر ان نظرب مثالاُ على ذالك :-
1/ اجراء ادسن مكتشف الكهربا ء 10000 تجربة كلها فاشلة فواصل حتى نجح
2/ اقام انشتايل عمرة كلة في النظرية النسبية
3/ جمع من براية اقلام ابن الجوزي ما ادفأ بة ماء غسيـلة عند موته
نستدل على ذالك بأنة :-
انة لاننظر الى الفشل ولاكن ننظر الى الفكرة الصحيحة الذي لم يتعامل معاها المفكر بشكل صحيح فيجب علية ان يفكر مرات كثيرة حتى ينجح لكي تكون تجربتة صحيحة وناجحة .
تحذير فبأ ختصار :-
نقول ان هذة النظرية بشكل عام جيدة والفصل فيها افضل
علما بأن ذالك مشروع لدى غيرنا من الدول الغربية و الاروبية وتستخدم هذة النطرة لدفع عجلة التقدم علما بأن ذالك غير مشروع في معظم المنظمات التجارية والشركات الا في القليل منها .
حتى الحكومية منها وبشكلاُعام اذا تحدثنا عن انفسنا لا نجدها مدعوماُ في الشرق الاوسط
لاننا لانعطي الفرصة لا لأنفسنا ولا لغيرنا فلذالك تستخدم هذة النظرية التى هي من مقومات نجاحهم لذالك تعد لهم المختبرات والمعامل لدعم مشاريعهم .
نحن في مجتمعاتنا نعطي المفكر نسبة من الاخطاء مع كثرة التوبيخ وتقدر3% فلذالك يعطي اغلب المفكرون اجازة عميقة لعقولهم والواجب علينا المواصلة حتى ولوكلفنا المر العنى
ذالك ما احببت توضيحة