الرسائل

1

منتدى العلوم الإدارية / عشر اشياء حتنى تغير محيطك

« في: يونيو 24, 2006, 03:32:38 مساءاً »

(الفلكي القصيمي @ 24/6/2006 الساعة 05:31)

QUOTE

ثوابت   همست بعين الحقيقة    مع شواهد  رائعه  


همس الإيمان   لا فض  فوك  ولا عدمنا قلمك   ربما  انا مصر على قرائتها مرة أخرى


بعد نقلها بمشيئة الرحمن الرحيم     شكرا  لك   رائعه بالفعل  

شكرا لك أخي

جزاك الله خيرا على تعليقك الرائع

 

2

منتدى العلوم الإدارية / عشر اشياء حتنى تغير محيطك

« في: يونيو 24, 2006, 03:31:48 مساءاً »

(الدمع @ 19/6/2006 الساعة 19:52)

QUOTE

السلام عليكم ورحمة الله

 الأخت /  همسة ايمان

 أشكرك على هذا الموضوع المفيد والقيم

 رائع حقاً ..


 بالتوفيق '>

شكرا بارك الله فيكِ  '>

3

منتدى العلوم الإدارية / عشر اشياء حتنى تغير محيطك

« في: يونيو 19, 2006, 06:06:25 مساءاً »

جزاكم الله خيرا على مروركم المبارك  '>

مروركم أسعدني بحق  

4

منتدى العلوم الإدارية / أصبحت موضعاً للسخرية في الشركة التي أعمل فيها

« في: يونيو 19, 2006, 02:35:16 مساءاً »

(aman @ 19/6/2006 الساعة 13:32)

QUOTE

(bioComputer @ 18/6/2006 الساعة 22:53)

QUOTE

ولكن ما الحل عندما يتجاهل رئيس العمل اعمالك ؟؟


مديري يتابع عملي في فترات متقاربة جدا ...أطلعه على ما أقوم به أولا بأول

ولكن إن شعرت أنه يتجاهل ما أقوم به أرتب تقريرا شهريا بالمنجزات التي قمت بها (غير المطلوب مني) وانتظر لحظة مناسبة لأقدم له هذه الانجازات

أظن أن هذا سيكون حلا جيدا  

أحسنتِ أمان

فكرة راااااااااااااااااائعة جدددااااا    

5

منتدى العلوم الإدارية / أصبحت موضعاً للسخرية في الشركة التي أعمل فيها

« في: يونيو 19, 2006, 11:14:41 صباحاً »

السلام عليكم

بارك الله فيك أخي بشارة على مواضيعك المفيدة

حيث انني انتقلت منذ 3 اسابيع تقريبا الى عمل جديد في شركة جديدة فان الكل ينظر الي على انني الغريبة  '>

ومظهري وحجابي جعلهم يتحفظون في الحديث معي خوفا من ان اكون ارهابية مثلا  

لكن في فترة الغداء صرت اجتمع مع الفتيات لناكل في مكان واحد والآن استطعت ان اكسر الحاجز الذي كان يعيق اتصالي معهم وطبعا لا زال هناك حواجز اخرى مثل اختلاف القيم والدين و الالتزام .... لكن عموما الاهم ان يحافظ كل شخص على التزامه و طموحه دون ان يمنع التواصل حتى لا يظن الآخرون انه انعزالي ولا يريد التواصل معهم وحتى يستطيع ان يوصل افكاره اليهم وقد يساهم في تغييرهم الى الافضل

تحياتي على الموضوع الرائع  

6

منتدى العلوم الإدارية / عشر اشياء حتنى تغير محيطك

« في: يونيو 15, 2006, 10:05:53 صباحاً »

علمنا النبي -صلى الله عليه وسلم- أن نكون مثالاً حيا ًللتغيير الذي نريد الوصول إليه ، فقد كان رجلاً مثالياً ذا قدوة حسنة في كل شيء وكان الناس يرون فيه الصورة المثلىالتي يجب على المسلم أن يكون عليها  

1. اعلم أن كل التغييرات العظيمة التي حدثت في العالم لم
تكن بسبب الشعوب ، الجيوش ، الحكومات ولا اللجان
بالتأكيد ، وإنما حدثت كنتيجة لشجاعة والتزام الأفراد
المؤمنين بها. انظر إلى الرجال أمثال النبي -صلى الله
عليه وسلم ، وأبوبكر الصديق ومصعب بن عمير وعمر بن
عبدالعزيز وصلاح الدين الأيوبي وغيرهم وغيرهم. قد لا
يكونوا وحدهم من فعل ذلك ، ولكنهم بلا شك كانوا المحركين
الفعليين

2. ليكن لديك الإيمان العميق بأن لك هدفا وغاية في هذه
الدنيا ، ما الفائدة من جمال المخلوقات إذا لم يكتشفها
أحد ويرى جمالها ، ليكن لديك الإيمان بأنك قادر على صنع
التغيير  

3. افهم أن كل ما تفعله: كل خطوة تمشيها ، كل جملة
تكتبها ، كل كلمة تقولها أو لا تقولها محسوبة ، لا يوجد
شيء عبثاً ، قد يكون العالم كبيراً جداً ولكن لا توجد
هناك أمور صغيرة ، كل شيء له مكان وقدر

4. حتى تكون مثلاً ومثالاً للتغيير الذي تريد أن تراه في
العالم ، لا يجب أن تكون مشهوراً ، أو فصيحاً أو منتخباً
للرئاسة ، كما لا يجب أن تكون ذكياً أو متعلماً ، ولكن
يجب بلا شك أن تكون مؤمناً بهذا التغيير وملتزماً به

5. خذ المسؤولية الفردية أو ما يسمى بالذاتية ، لا تقل
أبداً: هذا ليس من اختصاصي ، من العيب عليك أن تقول:
ماذا أفعل ، إنما أنا شخص واحد ، إنك لا تحتاج إلى تعاون
الجميع أو تصريح من أي كان لصناعة التغيير ، تذكر دائماً
قول القائل: إذا كان هناك أمر مأمول ، فأنا دائماً
المسؤول  

6. لا تقيد نفسك أبداً في كيفية التطبيق ، إذا كنت
متأكداً وواضحاً في الأمر الذي تريد تغييره ولماذا تريد
تغييره ، فإن الطريقة ستأتي لاحقاً ، كثير من الأمور
تركت في الأدراج لأن أحدهم جعل طريقة حل المشكلة تتداخل
مع اتخاذ القرار

7. لا تنتظر الأمور حتى تكون في مكانها الصحيح حتى تبدأ
، التغيير غالباً يكون فوضوياً ، لن تكون الأمور دائماً
على ما يرام ، اتبع نصيحة روزفلت : افعل ما بوسعك بما في
يديك حيث أنت

8. أصل التغيير هو الوعي ، لا يمكننا تغيير ما لا نعرف ،
غالباً نحن لا نعرف أن هناك أموراً خاطئة أو لا تعمل ،
حينما نكون واعين أكثر عندها نبدأ عملية التغيير

9. تفكر في هذه الكلمات من ألبرت أينشتاين أحد أكبر
وأذكى المغيّرين في القرن العشرين: كل التغييرات طويلة
المدى وذات المعنى تبدأ من خيالك وأحلامك ثم تأخذ طريقها
إلى أرض الواقع ، الخيال أكثر أهمية من المعرفة

10.حتى تتغير الأمور ، أنت يجب أن تتغير ، نحن لا نستطيع
تغيير الآخرين ، ولكننا بالتأكيد نستطيع تغيير أنفسنا ،
ومع هذا فلو غيرنا أنفسنا فكل شيء سيتغير (إن الله لا
يغير ما بقوم حتى يغيروا ما بأنفسهم)


منقوووووووووووووووووووووول للفائدة

7

منتدى العلوم الإدارية / مسابقة قد تكون انت بطلها

« في: يونيو 15, 2006, 09:39:29 صباحاً »

(Ibrahim-sa @ 13/6/2006 الساعة 17:15)

QUOTE

الله أكبر..

لاخير الا دل الامة عليه ولاشر الاحذرها منه صلوات ربي وسلامه عليه..

فعلا هذا جانب قد يغفله كثير من الاداريين..ولو لاحظنا تجارب الاداريين المخضرمين لوجدنا اهتمامهم بدقائق الامور التي يغفلها غالبية الاداريين..كذلك هذا هو اتجاه التسويق وبعض نظرياته الحديثة..

لك جزيل الشكر اخت همسة ايمان واتمنى من الله ان يوفقك ونسمع منك الكثير من تجاربك الناجحة ..

اعتذر للاخ بشارة عن تدخلي في ادارة هذا الموضوع ولكن ماقمت بهذا الا من اعجابي بالموضوع وملاحظة عدم الاهتمام به من جانب الاعضاء .. اكرر عذري لبشارة .. وعسى ان يكون المانع من دخوله لهذا الموضوع خير....

تحياتي..

وشكرا لك أخي

 

8

منتدى العلوم الإدارية / مسابقة قد تكون انت بطلها

« في: يونيو 13, 2006, 05:12:42 مساءاً »

(بشارة @ 30/4/2006 الساعة 22:49)

QUOTE

اخواني الافاضل
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،
من خلال مطالعتي لكثير من الكتب الادارية ، وجدت ان الادارة علم وفن ، وقد لاحظت ان الكتب الادارية المييزة تتمتاز بتجارب قام بها اداريون في بيئة اعمالهم ونجحوا فيها ... والمسابقة التى اقترحها هي: ذكر موقف مر بك في عملك، مع زملائك ، في بيتك ، وقد قمت بادارته بطريقة كانت ناجحة... تظهر فيه فن الادارة....
امل التفاعل مع الموضوع ... واتمنى مشاركتكم جميعا.
لا تبخل باي مشاركة ... فقط اذكر موقفا حتى ولو كان بسيطا ، كيف عالجته بطريقة ناجحة.
لكم مني فائق التحية والاحترام

السلام عليكم  

بداية أود أن اشكرك على الموضوع الرائع وحيث انني من المهتمين في مجال الادارة والتسويق تسعدني المشاركة معكم في هذا القسم

بالنسبة لي أذكر موقف حدث منذ سنة تقريبا ...

أنما فتاة ملتزمة دينيا ولا أزكي نفسي ، المهم انني عملت في التسويق الالكتروني في شركة.
وعملي كان يقتضي مني الجلوس امام الكمبيوتر فترات طويلة.

كان هناك موظف فضولي لدرجة الازعاج ويتدخل في شؤون غيره من الموظفين والموظفات.  

الموقف كان انه مرة دخل مكتبي وصار يسالني عن عملي وصار ينظر الى جهازي ليرى شغلي وهو غير مسؤول ولا يحق له تقييم عملي او التدخل فيما لا يعينه.
طبعا انا تضايقت جدا وأردت ان اوصل رسالة له ولغيره ان التدخل فيما لا يعنيك تعتبر صفة مزعجة جدا. وفي نفس الوقت لا احب ان احدث مشكلة بينه وبين مديري الذي كان بامكاني اخباره ووقتها قد تتوتر الحال مع هذا الموظف.
في اليوم الثاتي قدمت الى عملي مبكرة وطبعت ورقة مكتوب فيها " من حسن اسلام المرء تركه ما لا يعنيه" وعلقتها على باب مكتبي ولفتت انتباه الجميع لدرجة ان الكل تساءل من المقصود ووضحت لهم أنني لا احب ان اتطفل على عمل احد ولا ان يتطفل احد على عملي.

انتهت القصة بان الشخص المقصود فهم الرسالة دون ان اواجهه بشكل مباشر وكانت فرصة لتنبيه غيره أيضا.