Advanced Search

المحرر موضوع: نمـــــاذج ادارة الموار الـــبشرية  (زيارة 2185 مرات)

0 الأعضاء و 1 ضيف يشاهدون هذا الموضوع.

مايو 13, 2004, 02:21:33 مساءاً
زيارة 2185 مرات

DR Saad Alotaibi

  • عضو مبتدى

  • *

  • 9
    مشاركة

    • مشاهدة الملف الشخصي
نمـــــاذج ادارة الموار الـــبشرية
« في: مايو 13, 2004, 02:21:33 مساءاً »
بـــسم اللة الرحمن الرحيم

وفقًا ( Legge,1989;1995a;1995b ) فان هناك نموذجين لإدارة الموارد البشرية، هما:

1. النموذج الصارم "Hard".
يركز النظام الصارم لإدارة الموارد البشرية على الأهمية القصوى للتطابق بين أنشطة وأنظمة الموارد البشرية واستراتيجية المنظمة. وفى هذه الحالة يتم استخدام نظام إدارة الموارد البشرية لتوجيه أهداف واستراتيجيات المنظمة . وفقاً لذلك، فالنموذج الصارم ينظر للعاملين كمورد يجب إدارتهم على غرار إدارة عناصر الإنتاج الأخرى.

2. النموذج السهل " Soft ".

يركز النظام السهل لإدارة الموارد البشرية على تعزيز مستوى الرضا والولاء للعاملين لتحقيق أهداف المنظمة. ويعترف هذا النموذج بأهمية إدارة الموارد البشرية لأهداف المنظمة، بينما يعكس في نفس الوقت محاولات من قبل المديرين لإيجاد بيئة عمل والتي تركز على تطوير العاملين من خلال ممارسات كالتدريب، الاتصال والمشاركة، وأهمية الحصول على عمالة تتميز بالمرونة والإبداع والولاء. وفقاً لهذا النموذج، تتعامل المنظمة مع العاملين كمورد( Boxall, 1996; Guest, 1989; 1991) . ويشكل إبداع، ولاء ومهارات العنصر البشرى الميزة التنافسية للمنشاة.

وقد قدم ( Kamoche, 1991) الجدول التالي لتمييز النموذج الصعب من النموذج السهل لإدارة الموارد البشرية.
النموذج السهل العاملين كمصدرالاهتمام بالبشرالولاء، التعاون، التفاوض
النموذج الصعب العاملين كتكلفةالاهتمام بالسوق ،الإذعان، التحكم والرقابة، عقلاني

مايو 16, 2004, 09:56:14 صباحاً
رد #1

بشارة

  • عضو مشارك

  • ***

  • 397
    مشاركة

  • مشرف العلوم الإدارية

    • مشاهدة الملف الشخصي
نمـــــاذج ادارة الموار الـــبشرية
« رد #1 في: مايو 16, 2004, 09:56:14 صباحاً »
لو تكرمت هل من الممكن اعطاء تفاصيل اكثر عن الجدول؟؟؟؟

مايو 18, 2004, 08:55:15 مساءاً
رد #2

DR Saad Alotaibi

  • عضو مبتدى

  • *

  • 9
    مشاركة

    • مشاهدة الملف الشخصي
نمـــــاذج ادارة الموار الـــبشرية
« رد #2 في: مايو 18, 2004, 08:55:15 مساءاً »
بسم اللة الرحمن الرحيم



شكراً للاخ بشار



النموذج السهل
التركيز على  العاملين كمصدر ( من المصادر المهمة للمنشأة ) الاهتمام بالبشر، الاهتمام بالفرد للحصول على ولائة، التعاون بين الادارة والعاملين، التفاوض  من خلال التركيز على عملية الاتصال والاستماع لمطالبهم
  '<img'>

النموذج الصعب
 
النظر للعاملين كتكلفة الاهتمام بالسوق للحصول على الربحية  ، استخدام وسائل الإذعان، التركيز على وسائل التحكم والرقابة، عقلاني ( الفرد عقلانى ويعرف مصالحة ) استخدام أسلوب الثواب والعقاب':angry:'

مايو 25, 2004, 01:16:15 مساءاً
رد #3

بشارة

  • عضو مشارك

  • ***

  • 397
    مشاركة

  • مشرف العلوم الإدارية

    • مشاهدة الملف الشخصي
نمـــــاذج ادارة الموار الـــبشرية
« رد #3 في: مايو 25, 2004, 01:16:15 مساءاً »
شكرا لك.

نوفمبر 23, 2008, 05:18:46 مساءاً
رد #4

ورود العبير

  • عضو مبتدى

  • *

  • 6
    مشاركة

    • مشاهدة الملف الشخصي
نمـــــاذج ادارة الموار الـــبشرية
« رد #4 في: نوفمبر 23, 2008, 05:18:46 مساءاً »
':111:'
من السهل أن ينسى الإنسان نفسه لكن من الصعب أن ينسى نفساً سكنت نفسه .

نوفمبر 23, 2008, 05:21:59 مساءاً
رد #5

ورود العبير

  • عضو مبتدى

  • *

  • 6
    مشاركة

    • مشاهدة الملف الشخصي
نمـــــاذج ادارة الموار الـــبشرية
« رد #5 في: نوفمبر 23, 2008, 05:21:59 مساءاً »
السلام عليكم

أحتاج لمواضيع إدارية عملية تطبق وليس نظرية

وذلك مثل شرح الطرق الصحيحة للإداري الناجح بإعطاء أمثلة .
من السهل أن ينسى الإنسان نفسه لكن من الصعب أن ينسى نفساً سكنت نفسه .