المنتديات العلمية > منتدى العلوم الإدارية
معاً لاثراء المكتبة العلمية
عاشقة الأقصى:
][ 6 ][
بناء فريق عمل ناجح
إذا كنت قائداً لفريق ، فأنت تعلم أن تحقيق الالتزام ليس بالأمر اليسير . هذا الكتاب يوضح لك كيف تحفز أعضاء الفريق ، وكيف تجني فوائد ذلك . سوف تتعلم كيف تغرس روح الالتزام في الفريق وتتعامل مع الصراعات الداخله ، وكيف تبدع في حل المشكلات واتخاذ القرارات وتقييم أعضاء الفريق ومكافاتهم . ما النتيجة ؟ سوف يستجيب فريقك راغباً لمجهوداتك . وسف يلتفت رئيسك أيضاً إلى ذلك .
تأليف : توماس كويك
الناشر : مكتبة جرير
عاشقة الأقصى:
][ 7 ][
مشاكل قيادة فريق العمل وحلولها
بعد قراءة هذا الكتاب ، سيكون من السهل عليك أن تتعرف إلى المشاكل التي تصادفها وتختار أحد الحلول الفعالة الواردة في هذا الكتاب وتطبقها . وعند عرض كل مشكلة ، يقدم الكتاب " مشهداً عملياً " عليها مستمداً من واقع الحياة ليساعدك على التعرف إلى المشاكل التي تواجهها في عملك . وبعد ذلك ، يتم تقديم عدة أسباب محتملة لهذه المشكلة ، وكذلك عدة حلول لها . وفي نهاية كل مشكلة، نقدم لك جزءاً بعنون " دعم فرق العمل " لمساعدتك في التأكد من أن المشكلة قد تم حلها " بصورة نهائية " .
تأليف : كلاي كار
الناشر : مكتبة جرير
عاشقة الأقصى:
][ 8 ][
إدارة الوقت
أمام برامج عمل مكتظة ورسائل لاتنتهي بالبريد الاكتروني وأوراق واردة يتزايد ارتفاعها أمامك يوميا قد ينتابك إحساس بالقهر والإرباك وتغدو قليل الفاعلية في عملك وهذا الكتاب سوف يساعدك في استعادة السيطرة على قتك وعلى عملك من خلال وضع أولوياتك للمهام والمسؤوليات .استخدام أدوات ناجعة في وضع البرامج . إنجاز عمل كثير في زمن قليل كما أنه يفيدك في احتياجتك الإدارية اليومية بسرعة أكبر وبسلامة أكثر وفاعلية سواء كنت على كرسي عملك أو في لقاء أو في الطريق .
اللغة : عربيه
سنة النشر : 2007 - 1427 هـ
الطبعة : الطبعة الأولى
عدد الصفحات : 166
المؤلف : الناشر
الناشر : مكتبة العبيكان
عاشقة الأقصى:
][ 9 ][
إدارة الوقت
يقد لك هذا الكتاب حلولاً علمية لمساعدتك في ترشيخ أولويات عملك ، وتحقيق المهام المطلوب منك طبقاً للأوقات المحددة في جدول أعمالك ، وتعديل أولوياتك لكسب ظروف العمل المتغيرة.
تأليف : روبرت هوكهايزر
الناشر : مكتبة جرير
عاشقة الأقصى:
ولنـــــا عَودَة مَع المزيد مِن الكُتب
دُمتُمـ بنقـــاء
تصفح
[0] فهرس الرسائل
[#] الصفحة التالية
[*] الصفحة السابقة
الذهاب الى النسخة الكاملة