أفيدوني من فضلكم

[Vipera Palestina]

السلام عليكم و رحمة الله و بركاته..
اخواني المختصين بالادارة تحية طيبة و بعد..

أنا الان اشغل منصب قائد فريق برمجة.
و قد حدثت تغيرات و انفصالات في الفريق في الاونة الاخيرة.
و الوضع حرج جدا لدرجة ان الشخص قد يضطر للتفكير اكثر من مرة بما يريد قوله او فعله.

ما هي الخطوط الحمراء التي يجب علي وضعها من وجهة نظركم و ما هي النصائح التي من الممكن ان اتبعها في هذه الاوقات لأخرج الفريق من هذا المأزق الى بر الامان؟

أفيدوني و أنا لكم من الشاكرين..
و تقبلوا تحياتي..

[Vipera Palestina]

ألا يوجد اي نصائح ؟ ارجوكم حتى لو على سبيل النقاش فالوضع خطير الى حد ما! '>

[بشارة]

السلام عليكم قد يفيدك في هذا الموضوع كتاب مشكلات فريق العمل تجده في مكتبة جرير،وكذلك الاطلاع على نشرة النخبة الادارية مشكلة وحل.
وذا استطعت ان تفصل المشكلة بالتفصيل فبامكاني ان اعرضها على متخصصين في الادارة واوفيك بالحل.
لك مني فائق التحية والاحترام

[Vipera Palestina]

أخي العزيز اللي صار هو عبارة عن انشقاق ( اذا صح التعبير ) لاثنين من الفريق و ذلك لأسباب شخصية و مشاكل مع بقية الافراد.
الان يعاني الفريق من مشكلة تكمن في هبوط الروح المعنوية للفريق ككل و قد استلمت من الجميع طلبات بخصوص الخروج من الفريق! الكل اصبح يعاني من الضعف و الفتور و هبوط الهمة.
الوضع يقارب على المأساوي بكل معنى الكلمة و نحن الان لا نجتمع ولا نعمل على اي مشروع و كأن الفريق ميت معنويا.

رجاءا اخي العزيز .. أي حل لأخرج - ولو مؤقتا - من هذه الحالة لكي استجمع قواي و أعمل على حلها.
(( أحتاج الى حل عاجل ))

و شكرا للجميع.