Advanced Search

المحرر موضوع: هل الإدارة علم أم فن ؟؟  (زيارة 5093 مرات)

0 الأعضاء و 1 ضيف يشاهدون هذا الموضوع.

أكتوبر 11, 2002, 05:22:54 مساءاً
زيارة 5093 مرات

إداري

  • عضو مشارك

  • ***

  • 292
    مشاركة

    • مشاهدة الملف الشخصي
هل الإدارة علم أم فن ؟؟
« في: أكتوبر 11, 2002, 05:22:54 مساءاً »
السلام عليكم ورحمة الله ..

دائماً نجد نقاشاً سواء على مستوى المتخصصين أو على النقيض من المتخصصين أن الإدراة هل علم .. والبعض الأخر يقول أن الإدارة فن .. وقليل منهم يجمع بين العلم والفن .. طبعاً الإدارة تكون على جميع المستويات .. وليست منحصرة في إدارة العمل .. وإنما تكون في أوجهة متعددة ..

أريد أن أعرف وجهة نظركم هل هي علم أو فن ولماذا ؟؟

ومازال في فمي سطل ماء ..

تحياتي
إن الذين يحاولون طعن العمل الوحدوي العربي من أساسه مستدلين بخلافات الانظمة العربية، هؤلاء أصحاب نظرة سطحية للواقع الفعلي لامتنا العربية

أكتوبر 11, 2002, 05:30:22 مساءاً
رد #1

ابو الحروف

  • عضو خبير

  • *****

  • 1993
    مشاركة

    • مشاهدة الملف الشخصي
هل الإدارة علم أم فن ؟؟
« رد #1 في: أكتوبر 11, 2002, 05:30:22 مساءاً »
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

انا ارى ان الادارة تجمع بين الاثنين...

فمن جهة هي علم لانها مبنية على اسس علمية يتم تدريسها في الجامعات والكليات... وهذه الاسس منها ما هو مبني على حقائق ومنها ما هو مبني على تجارب الاخرين

ومن جهة اخرى فان الادارة فن لانها تعتمد على تصرف الشخص وطرق معاملته ونظرته للاخرين...

ولو اردنا ان نقرر (او نخمن) نسبة الفن والعلم فيها... لادعيت (والله اعلم) ان للفن في الادارة نصيب الاسد ولكن علينا الاهتمام بالاساس الثاني الا وهو الاساس العلمي

هذا والله اعلم...

أكتوبر 11, 2002, 07:34:11 مساءاً
رد #2

الخالد

  • عضو خبير

  • *****

  • 2286
    مشاركة

  • مشرف الرياضيات

    • مشاهدة الملف الشخصي
    • http://
هل الإدارة علم أم فن ؟؟
« رد #2 في: أكتوبر 11, 2002, 07:34:11 مساءاً »
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

سؤال ممتاز أخي /إداري
وأنا أتفق مع الأخ  أبو الحروف  عندما قال: أن الفن في الأدارة نصيب أكبر من العلم.
فلو أخذنا مجتمع صغير مثل الأسرة سنجد في حالات كثيرة أب  أمي أو لم ينل نصيب وافر من التعليم ، ومع ذلك يبدع في إدارة اسرته ، وهناك أمثلة كثير العكس فيها صحيح.
ايضاً ومن خلال عملي كمعلم ألاحظ الكثير من الأخوة المعلمين ممن هم خريجي كليات وجامعات غير تربوية ، لديهم قدرة قد تكون أكبر في الإدارة الصفية مقارنة بمعلمين تربويين.
على كل حال هذا لايعني تجاهل الدراسة والتعليم الإداري ، ولكن - ومن وجة نظري - أن الفن في الإدارة يجب أن يكون هو الأساس ، فلا يمكن مثلاً تعليم من يفتقد هذا الفن والموهبة فيكون مبدعاً إداريا .

مع شكري





كفى بك داء أن تـرى الموتَ شـافيـاً                و حسبُ المنـايا أن يكنّ أمانيـــا

أكتوبر 13, 2002, 02:01:28 مساءاً
رد #3

إداري

  • عضو مشارك

  • ***

  • 292
    مشاركة

    • مشاهدة الملف الشخصي
هل الإدارة علم أم فن ؟؟
« رد #3 في: أكتوبر 13, 2002, 02:01:28 مساءاً »
الأخ ابو الحروف  ... الأخ الخالد ..

اسعد الله جيمع اوقاتكم بكل خير .. بعد السلام عليكم

في الحقيقة يجمع العديد من المتخصصين ماعدا قلة من المتخصصين المتعصبين

 '<img'>  '<img'>  أنه الإدارة في الغالب فن وتأخذ النسبة الكبرى .. من العلم ولا ننفي عدم أهمية العلم .. ولكن العلم قد يقدم لك المعلومات بطبق من ذهب لمدة اربع سنوات تدرسها بالجامعه .. مدة خبرة 30 سنة لتاجر .. .

ولكن ماذا لو قلنا  فن وعلم ومهنة .. ؟؟؟

تحياتي لكم
إن الذين يحاولون طعن العمل الوحدوي العربي من أساسه مستدلين بخلافات الانظمة العربية، هؤلاء أصحاب نظرة سطحية للواقع الفعلي لامتنا العربية

أكتوبر 14, 2002, 12:03:48 صباحاً
رد #4

عين الشمس

  • عضو مبتدى

  • *

  • 6
    مشاركة

    • مشاهدة الملف الشخصي
هل الإدارة علم أم فن ؟؟
« رد #4 في: أكتوبر 14, 2002, 12:03:48 صباحاً »
السؤال فعلا جميل
لو قلنا ان الادارة هي فن الوصول الى الهدف باقصر الطرق واقل التكاليف وفقا للمكانيات المتاحة واستنادا الى تخطيط جيد وفق قواعد علميه صحيحة
وهنا نقول ان هناك ترابط بين الادارة كعلم يدرس والادارة كفن تطبيق هذا العلم
وقد نصل الى سؤال وهو الفرق بين القيادي والمدير الرسمي

أكتوبر 14, 2002, 12:16:08 مساءاً
رد #5

بشارة

  • عضو مشارك

  • ***

  • 397
    مشاركة

  • مشرف العلوم الإدارية

    • مشاهدة الملف الشخصي
هل الإدارة علم أم فن ؟؟
« رد #5 في: أكتوبر 14, 2002, 12:16:08 مساءاً »
نعم الادارة علم وفن ، فالادارة هي الفن في ان يكون وجودك سبب اساسي في شحذ همم فريق العمل وبالتالي جعله اكثر فعالية ، وهي العلم في معرفة الطريقة الصحيحة التي ستتبعها للوصول الى الغاية المنشودة ، ولن يتسنى لنا فهم الادارة على صورتها الحقيقية الا اذا اطلعنا على اربعة اركان اساسية لايمكن لمن اراد ممارسة هذه المهنة ان يستقيم له عمل دون تطبيقها . وهذه الاركان هي : التخطيط ، والتنظيم ، والتوجيه ، والرقابة .

( جون ربه) اباوت كوم

ولكم فائق التحية والاحترام

أكتوبر 16, 2002, 06:32:29 مساءاً
رد #6

إداري

  • عضو مشارك

  • ***

  • 292
    مشاركة

    • مشاهدة الملف الشخصي
هل الإدارة علم أم فن ؟؟
« رد #6 في: أكتوبر 16, 2002, 06:32:29 مساءاً »
الأخ عين الشمس .. السلام عليكم ورحمة الله

المعذره على عدم السرعه في إجابة تساؤلك عن الفرق بين المدير والقائد .. وعند البحث تبين لي أن المدير هو

المدير
هو الشخص المسؤل عن تخطيط مستقبل المنظمة من خلال موقعه الوظيفي وهو ايضاً مسؤل عن توجية مرؤسية والإشراف عليهم ومراقبة ادائهم والتأكد من أنها تتفق مع الأهداف المطلوب تحقيقها . وهو إلى جانب ذلك يمارس وظيفة نتظيمية تتعلق بتوزيع العمليات بين مرؤسية وتحديد مسؤلياتهم وسلطاتهم ومحاسبتهم على أعمالهم

أما القائد .. لحظات ويأتيك تعريف القائد
إن الذين يحاولون طعن العمل الوحدوي العربي من أساسه مستدلين بخلافات الانظمة العربية، هؤلاء أصحاب نظرة سطحية للواقع الفعلي لامتنا العربية

أكتوبر 17, 2002, 01:03:19 مساءاً
رد #7

بشارة

  • عضو مشارك

  • ***

  • 397
    مشاركة

  • مشرف العلوم الإدارية

    • مشاهدة الملف الشخصي
هل الإدارة علم أم فن ؟؟
« رد #7 في: أكتوبر 17, 2002, 01:03:19 مساءاً »
الاخ عين الشمس السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ... حتى تتم الاستفادة من موضوع الفرق بين القائد والمدير انقل لك هذه الدراسة التى نسختها لك من موقع تعلم معنا ... عسى الله ان ينفعك بها وهي كالتالى :المديرون والقادة

إعداد إبراهيم عبد ربه


المديرون والقادة تناول الكثير من رجال الأعمال والكُتاب والمستشارين الفرق بين المديرين والقادة وبينوا الفرق بين الاثنين. وكثير من هؤلاء فضل القائد على المدير لأن القائد أكثر إبداعاً وأكثر فائدة للمؤسسة. ولكن النظر إلى المديرين والقادة بهذه الطريقة لا يخدمنا ولا يخدم العمل بشكل جيد.

لقد عَرفتُ مؤسسات لديها قادة كُثر وفشِلت بسبب عدم تمكنهم من إدارة الأعمال اليومية. وعرفت كذلك شركات لديها مديرين متميِّزين وفشِلت كذلك بسبب عدم تمكنهم من الإبداع وتشجيع التغيير. إذن تحتاج المؤسسات إلى المديرين والقادة معاً، وهنا أوصي المؤسسات إلى تجنب الوقوع في فخ الحداثة الداعية إلى تحويل جميع العاملين في المؤسسة إلى قادة، والابتعاد عن الفهم الخاطئ بأن الإدارة هي عبارة عن سلوك ليس إلا؛ أي أن الإدارة لا تحتاج إلى مهارات خاصة يتمتع بها المديرين بل هي مهمة سهله يستطيع معظم الناس القيام بها دون تدريب خاص.

إذا سلكت الإدارة هذا النهج الخاطئ، فإنها وبلا شك ستنتهي إلى حالة من الفوضى الإدارية وعدم التركيز على العمل التي قامت من أجله المؤسسة.

إن الناحية المُثلى هنا هي في أن تخلق المؤسسات مديرين قادرين على القيادة وقادة قادرين على الإدارة. لأن القائد الجيد هو الشخص القادر على القيادة والإدارة في آن واحد.

إذن ما هو الفرق بين القائد والمدير؟ في المؤسسات الناجحة يجب تدريب الأفراد على إدارة الأشياء وقيادة الناس. مثلاً إدارة المخزون والسلع والأمور المالية وسير العمليات والنقد ونظام البيانات وكذلك قيادة العاملين وتوجيه بصيرتهم نحو الأشياء وبناء الثقة في نفوسهم وتحفيزهم نحو النجاح. ربما نلاحظ أن المديرين الأوائل كانوا يمثلون هذا النوع من الأفراد، فكانوا مديرين ناجحين، مهرة في إدارة الأعمال المتعلقة بمؤسساتهم وقادة متميزين.

إن معظم رجال الأعمال يواجهون مشاكل من نوع ما فيما يتعلق بإدارة الناس العاملين لديهم. نرى على سبيل المثال أن أحد المديرين أو المشرفين قد ترقى وبشكل فجائي إلى رتبة تنفيذية عليا. نرى أيضاً أن أحد المقاولين قد توسع في مجال عملة لدرجة تفوق مقدرته على متابعة وإدارة أعماله. مرات عديدة نرى أن تطوير المدير ليصبح قائداً تتم بطريقة خرقاء.

لماذا إذن الفشل هنا؟ السبب في ذلك أن مجتمع العمل يتفهم الإدارة بشكل جيد ولا يتفهم القيادة في معظم الأحيان. بشكل عام يكون القائد قادراً على تحميس الناس لاتباعه. وهو عادة يسأل نفسه ما الذي يمكن أن أقوله أو أفعله لأجعل الناس يتبعونني ويفعلون ما أريد منهم أن يفعلوه. أفضل القادة هو من يتمكن من الحصول على أكبر عدد من الأتباع. عادة الناس يفعلون ما تملي عليهم عقولهم والقائد الجيد هو الذي يتمكن من فهم ما يدور في عقول الناس ويحركهم من واقع عقولهم. هنا يشعر الناس أن عقولهم في انسجام تام مع القائد، وبذلك لا يترددون في تنفيذ رغبته أو طلبه.

إذن القيادة هنا نوع من العمل السيكولوجي، فإذا استطاع القائد تطبيق طرق القيادة الحديثة فإنه يكون وبلا شك فاعلاً بشكل أكبر. إن مهارات القيادة مثلها مثل مهارات الإدارة يمكن تعلمها، لكن القائد يدرك الوضع السائد ويتمكن من تغييره. إذن تعلُم القيادة يعتمد على مواجهة الأوضاع غير المُرضية والانتقادات غير المرغوبة.

أكتوبر 17, 2002, 01:10:12 مساءاً
رد #8

بشارة

  • عضو مشارك

  • ***

  • 397
    مشاركة

  • مشرف العلوم الإدارية

    • مشاهدة الملف الشخصي
هل الإدارة علم أم فن ؟؟
« رد #8 في: أكتوبر 17, 2002, 01:10:12 مساءاً »
مقارنة بين المدير والقائد

المدير                                                 القائد

يترأس بعض الموظفين                      يكسب اتباعاً
يتفاعل مع التغيير                      يعمل التغيير بنفسه
لديه أفكار جيدة                      يطبق الأفكار
يحكم المجموعات                      يقنع أتباعه
يحاول أن يكون بطلا                      يصنع الأبطال
يبقي على الأوضاع على ما هي عليه         يرقى بالمؤسسة إلى آفاق عالية

أكتوبر 17, 2002, 01:15:20 مساءاً
رد #9

بشارة

  • عضو مشارك

  • ***

  • 397
    مشاركة

  • مشرف العلوم الإدارية

    • مشاهدة الملف الشخصي
هل الإدارة علم أم فن ؟؟
« رد #9 في: أكتوبر 17, 2002, 01:15:20 مساءاً »
الاخوة الافاضل ناسف للتنسيق السيئ ... لانني احتاج الى كيفية التنسيق الجيد في الموقع ... مثل عمل جدول بسهولة كما في الوورد ... الرجاء المساعدة
ولكم فائق التحية والاحترام

أكتوبر 18, 2002, 12:23:20 صباحاً
رد #10

عين الشمس

  • عضو مبتدى

  • *

  • 6
    مشاركة

    • مشاهدة الملف الشخصي
هل الإدارة علم أم فن ؟؟
« رد #10 في: أكتوبر 18, 2002, 12:23:20 صباحاً »
الاخ العزيز بشارة اشكرك على هذه المعلومات القيمة والتي اوردتها تباعا