Advanced Search

المحرر موضوع: القيادة الفعالة  (زيارة 945 مرات)

0 الأعضاء و 1 ضيف يشاهدون هذا الموضوع.

نوفمبر 20, 2002, 02:23:09 مساءاً
زيارة 945 مرات

بشارة

  • عضو مشارك

  • ***

  • 397
    مشاركة

  • مشرف العلوم الإدارية

    • مشاهدة الملف الشخصي
القيادة الفعالة
« في: نوفمبر 20, 2002, 02:23:09 مساءاً »
القيادة الفعالة

القيادة علم أم موهبة ؟ هل بإمكانك أن تتعلم مهارات قيادية عالية ؟ لا أحد يملك الإجابة عن هذه الأسئلة ، إلا أن الخبراء لاحظوا أن هناك سبع صفات محددة يتحلى بها القادة الناجحون ، بغض النظر عن المؤسسة أو القضية التي يتولون قيادتها .  

إن القادة ذوي الفاعلية هم الذين يجعلون الآخرين يحسون بالأهمية .
إن موظفيك سيفقدون حماسهم بسرعة إذا شعروا بأن أهدافك وقراراتك تتركز وتدور حول شخصك . فبدلاً من التركيز على ميزاتك ومساهماتهم .

قم بتطوير رؤية :
إن العاملين في حاجة إلى معرفة مسار ومستقبل الشركة وأهدافها ، ويودون أن يفهموا سبب أهمية تلك الأهداف لهم ، وتتلخص مهمتك كقائد في توفير تلك الرؤية .

اتبع القاعدة الذهبية :
 عامل الجميع كما تود أن يعاملوك . إن القائد السيئ لا يكتسب إلا القليل من الموظفين الأوفياء.

اعترف بالأخطاء :
لو أحس الناس أنك تخفي أخطاءك فسيعمدون إلى إخفاء أخطائهم أيضاً ، الأمر الذي سيؤدي إلى فقدانك معلومات قيمة ومهمة لاتخاذ القرارات .

انتقد على انفراد :
إن من شأن المديح أمام الناس أن يشجع على التفوق ، إلا أن الانتقاد العلني يتسبب في إحداث الإرباك وإشعار الجميع بالغربة .

كن قريباً :
إنك بجاجة إلى أن تكون قريباً من العاملين في مؤسستك تحدث إليهم ، وقم بزيارة مكاتب ومواقع العمل الأخرى ، ووجه إليهم الأسئلة ، وشاهد بنفسك كيف يجري تنفيذ العمل . إن ذلك في الغالب يثمر اكتساب رؤى جديدة في العمل ويعين على اكتشاف فرص جديدة لتشجيع العاملين .

تبني أسلوب التنافس :
إن الاندفاع التنافسي يمكن أن يكون أداة قيمة لو استخدمتها بطريقة صحيحة . قم بتحديد الأعضاء الذين يحققون تلك الأهداف أو يتفوقون في تحقيقها . تفحص نقاط إخفاقك واحتفل بنجاحات فريقك .

( ذا توستماستر )