بحث في محتويات المنتديات قائمة الأعضاء ملف المساعدة

» نرحب بالضيف الكريم دخول :: سجل

1 الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع
>Guest

 

[ تتبع هذا الموضوع :: ارسل هذا الموضوع :: اطبع هذا الموضوع ]

reply to topic new topic new poll
الموضوع: أسلوب مراجعة وتقويم البرامج ( بيرت )< السابق | التالي >
 المشاركة رقم: 1
cherry Offline
1




التصنيف : عضو
الردود : 43
التسجيل: مارس 2003
PostIcon تاريخ الرد : 26/3/2005 الساعة 23:12  انتقل إلى المشاركة اللاحقة في هذا الموضوع.   QUOTE

نبذة تاريخية عن أسلوب مراجعة وتقويم البرامج:
تم تطوير أسلوبPERT)) في الخمسينيات(1958م) من قبل فريق عمل مكون من البحرية الأمريكية بالإضافة إلى مستشارين في شركة  Booz , Allen and Hamilton) ) بقيادة (D.G. Malcolm  ) بهدف تطوير نظام للصواريخ لمواجهة الاتحاد السوفيتي وتقليص الزمن الكلي لإنجاز المشروع. حيث تم تطوير مدخل شبكات الأعمال لتصميم أنظمة السيطرة الإدارية للغواصة ( Polaris) وتضمن هذا المشروع على (23) شبكة من شبكات (PERT) وعلى (3000 ) نشاط. ومن خلال تبني أسلوب (PERT) تم اختصار وقت تنفيذ المشروع من خمسة سنوات إلى ثلاث سنوات .
ويعتبر هذا الأسلوب أحد أساليب التحليل الشبكي والذي يشبه إلى حد ما أسلوب المسار الحرج من حيث رسم شبكة الأعمال، ولكنها تختلف عنه في طريقة المسار فهناك وقت واحد أي زمن واحد لإنهاء النشاط في حين أنه بالنسبة لطريقة ( بيرت) فإن وقت إنهاء النشاط أكثر من وقت وهي احتمالية. وهذه الأوقات الاحتمالية هي مابين الإنجاز المبكر والانتهاء المبكر والوقت الذي يوجد بينهما .
فوائد تطبيق أسلوب تقييم ومراجعة البرامج (PERT) :
تطبيق أسلوب (PERT) يفيد الإدارة على إيجاد الأجوبة على التساؤلات التالية:
1) زمن تنفيذ المشروع.
2) زمن البداية في تنفيذ المشروع وزمن انتهائه وزمن بداية ونهاية كل نشاط من أنشطة المشروع المختلفة.
3) تحديد الأنشطة التي يمكن أن تسبب حدوث تأخيرات في تنفيذ المشروع.
4) تحديد إمكانية تحويل الموارد الفائضة من الأنشطة غير الحرجة- التي يمكن التأخر فيها- إلى الأنشطة الحرجة – التي يجب أن تنتهي في موعدها المحدد- دون أن يؤثر تحويل تلك الموارد على وقت الانتهاء الكلي للمشروع.
5) بيان الأنشطة التي تستوجب تركيز مضاعف من قبل الإدارة .

مميزات شبكة الأعمال (بيرت) :
يتميز هذا الأسلوب من شبكات الأعمال بالميزات التالية :
1) أنها تعتبر قاعدة يتم الاعتماد عليها في عمليات التخطيط والتنبؤ في المشاريع .
2) تساعد الإدارة في التعامل مع الأخطاء المصاحبة لأي مشروع يتم تنفيذه .
3) تمثل أساساً مهماً من أسس عملية اتخاذ القرارات .
4) يمثل هذا الأسلوب وسيلة رقابة .

أهمية شبكة بيرت في التربية:
ترجع أهمية شبكات بيرت ليس لكونها تقنية علمية وعملية لاتخاذ القرارات الهامة لتخطيط وتنفيذ المشروعات فحسب،  فهي لجانب ذلك أداة  واسعة المهام حث تستخدم في مختلف المشاريع وأغراضها الكبيرة منها أو الصغيرة، المعقدة منها والبسيطة، بالإضافة إلى خاصية تكيفها مع مختلف الظروف الاجتماعية والاقتصادية وكذا إمكانية استخدام مختلف المستويات والأساليب الإحصائية والنماذج الرياضية والحسب الآلي.
وهذا الأسلوب بهذه الخواص أكثر ملائمة للتربية وأكثر حاجة للتخطيط التربوي، لذ انتشر أسلوب بيرت وتعددت صور استخداماته كأداة لتخطيط وإدارة المشروعات والأعمال لأسباب ومبررات أهمها:
1) أنه أسلوب تخطيطي رقابي متقدم يمكن استخدامه لتحقيق التناسق والتناغم بين مستويات وقطاعات التخطيط.
2) أنه يطبق على جميع مراحل الدورة التخطيطية، تلك الدورة المستمرة التي تبدأ بالخطة عبر التنفيذ والمتابعة والتقييم و الرقابة ثم الانتهاء بالخطة مرة ثانية.
3) إن جميع بياناته متاحة أو يمكن الحصول عليها أو إعدادها.
4) إنه يستطيع التحكم في عنصر الزمن.
5) أنه لا يحتاج إلى أكثر من الأساليب الرياضية المتقدمة.
6) أنه يتسم بالتكاملية والشمولية إلى جانب قدرته على تحليل نشاطات المشروع.
مما سبق يتبين أن أسلوب بيرت ليس تخطيطا ولا يحل محل التخطيط، ولكنه أسلوب من أساليب التخطيط له نطاق عملياته كغيره من الأساليب التي تشترك معه لتسهيل مهمة التخطيط وتحقيقه لأهدافه بكفاية وفعالية، لأنه أسلوب توجيه ومراجعة الخطوات اللازمة في ضوء علاقاتها المتبادلة لاختزال الجهد والزمن والتكاليف وذلك في ضوء الشبكة المرسومة التي تقدر الزمن اللازم لإنجاز كل عملية.

العيوب المحتملة لهذا الأسلوب في التخطيط:
1) يصعب استخدام هذا الأسلوب إذا كانت طبيعة الوقت الذي يحتاجه تنفيذ المشروع غير دقيقة ولا يستطيع المسئولون تحديدها سلفا بشكل معقول وخاصة إذ كان المشروع المطلب تنفيذه جديدا وليست لدى الإدارة خبرة سابقة فيه.
2) يعتبر هذا الأسلوب غير عملي خاصة في عمليات الإنتاج الكبيرة حيث تحدد العمليات هنا بشكل روتيني وبناء على تحليل دقيق ومسبق.
3) ولعل من أهم عيوب هذا الأسلوب هو الاهتمام الذي يعطيه للوقت فقط دون التكاليف
:;):


--------------
أعطني سببا واحدا لأولد من جديد .....قبل أن تحاسبني على تاريخي
العودة للأعلى
Profile 
 المشاركة رقم: 2
الأحيائي الصغير Offline
مشرف علوم الأرض




التصنيف : مشـرف قسم
الردود : 6264
التسجيل: اكتوبر 2003
PostIcon تاريخ الرد : 31/3/2005 الساعة 10:18 انتقل إلى المشاركة السابقة في هذا الموضوع.    QUOTE

الله يعطيك العافية أخي العزيز cherry

و جزاك الله كل خير أخي الحبيب


:)


--------------
اللهم أنت الله الذي لا إله إلا أنت الأول فليس قبلك شيء و الآخر فليس بعدك شيء و الظاهر فليس فوقك شيء و الباطن فليس دونك شيء أسألك اللهم بأسمائك الحسنى و صفاتك العليا و باسمك الأعظم الذي إذا دعيت به أجبت و إذا سئلت به أعطيت أن تنتقم لنبينا و حبيبنا محمد عليه أفضل الصلاة و أتم التسليم من كل من أرد به و بدينه و بالمسلمين السوء إنك يا مولنا على كل شيء قدير
العودة للأعلى
Profile 
1 عدد الردود من تاريخ 26/3/2005 الساعة 23:12 < السابق | التالي >

[ تتبع هذا الموضوع :: ارسل هذا الموضوع :: اطبع هذا الموضوع ]


 
reply to topic new topic new poll

» رد سريع أسلوب مراجعة وتقويم البرامج ( بيرت )
أزرار أكواد IB
أنت ترسل مشاركة بـ :

هل ترغب في تفعيل توقيعك في هذه المشاركة؟
هل ترغب في تفعيل الإنفعالات لهذه المشاركة؟
تتبع هذا الموضوع
عرض كل الإنفعالات
عرض جميع أكواد IB
Emoticon Emoticon Emoticon Emoticon Emoticon Emoticon Emoticon Emoticon Emoticon Emoticon Emoticon


المنتديات العلمية » المنتديات العلمية » منتدى العلوم الإدارية » أسلوب مراجعة وتقويم البرامج ( بيرت )

منذ تاريخ 1/1/1423هـ

eXTReMe Tracker